Gestión Recursos Humanos
- De la sola acreditación, a lo que realmente precisa la posición...
Cuando las evaluaciones de los puestos se basan en factores como la antigüedad y/o la formación, pueden dar lugar a injusticias y desigualdades en su valoración, dentro de una organización.
Los empleados que llevan más tiempo en la empresa, pueden estar ganando más simplemente por su permanencia en el puesto o acreditar un estudio más, en lugar de valorar la complejidad o aptitudes laborales reales que precisa la posición.
Además, basarse en factores como la antigüedad y/o la formación para evaluar el puesto, también puede obstaculizar la capacidad de la organización para atraer y retener a los mejores talentos.
Si los empleados ven que pueden ganar más sólo por permanecer más tiempo en el mismo puesto, pueden estar menos motivados para buscar nuevas oportunidades de crecimiento y promoción.
En general, las evaluaciones de puestos deben basarse en la capacidad de manejar la complejidad de la posición, las aptitudes y las contribuciones que puede aportar a la organización, y no en factores arbitrarios como la antigüedad o la formación.
Esto no sólo garantiza la justicia y la igualdad dentro de la organización, sino que también motiva a los empleados a mejorar continuamente y destacar en sus funciones.
¿Podría ser una forma de discriminación salarial?

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